CMII （配置管理II）是ICM（国际技术形态管理协会）定义的关于技术状态管理的一套规范。它提供了一整套产品定义以及在整个产品开发生命周期内工程更改管理的规范，为企业内部复杂的组织机构间, 以及与供应商和客户之间共享和重用产品知识提供了可能。良好的配置管理可以给企业带来诸多显著的效果：
我们可以向制造业企业提供各种与CMII相关的服务 。
集成产品开发（Integrated Product Development ，简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。它能够有效地改善企业的财务指标和质量指标，主要表现在：
我们可以向制造业企业提供各种与IPD相关的服务。
结构化研发流程在企业内得到有效执行，让参与的角色各自按照流程行事是不够的。为了保障其效能能得到充分的发挥，就需要有效的项目管理。
项目管理是在研发过程中应用计划与监控、沟通管理、质量保证等技术与工具对项目的相关人员及其执行的活动进行管理以达成研发目标。拥有良好的的项目管理能力，能够给企业（特别是以项目为导向的企业）带来诸多好处，例如：
翰和咨询的项目管理专家通过自己的知识和经验，针对项目型企业的实际问题及所在行业的特点，将为企业提供相关服务。